Der kan i jeres APV, trivselsundersøgelse eller kortlægning af det psykiske arbejdsmiljø eller på anden vis være medarbejdere, der giver deres meninger til kende om fx:
- Anerkendelse fra ledelsen og kolleger
- At føle sig set, hørt og respekteret
- Retfærdig behandling og fordeling af goder
- Karakteren af ris og ros
Hvis der er positive meldinger, kan I bygge videre på jeres gode erfaringer. Hvis der er negative tendenser, så kan belønning og anerkendelse være et godt område, at arbejde med.
Det kan I gøre. Den hurtige metode
Er I en mindre arbejdsplads, der vil tage hul på at arbejde med belønning og det at være værdsat, kan et personalemøde være et godt sted at starte. Mødet skal hjælpe jer til at få sat ord på jeres oplevelser og tanker. Til slut kan I sammen vurdere, om der er behov for at sætte tiltag i gang.
- Se filmen om belønning sammen.
- Snak om filmen: Hvordan er det hér hos os?
- Hvad kan vi gøre for at vi føler os mere værdsat?
En indsats med afsæt i en APV
I kan gennemføre en arbejdspladsvurdering, APV, med særligt fokus på det psykiske arbejdsmiljø, for at undersøge de faktorer som kan påvirke oplevelsen af anerkendelse og belønning.
Der er flere måder at gennemføre en APV:
- Dialogmetoden, hvor I på et personalemøde afdækker problemerne og diskuterer årsager og løsninger i fællesskab.
- Spørgeskemametoden, hvor I indsamler medarbejdernes holdninger og oplevelser på skrift, og derefter finder årsager og løsninger enten i arbejdsmiljøgruppen eller på et personalemøde.